„Die Axt schärfen“ ist eine Metapher für kontinuierliche Selbstentwicklung und die Pflege der eigenen Fähigkeiten, um langfristig erfolgreich zu führen. Ein Leader, der seine „Axt“ regelmäßig schärft, bleibt in stressigen Situationen gelassen, trifft bessere Entscheidungen und inspiriert sein Team. Hier sind praktische Beispiele und Übungen, die dir als Leader helfen, deine eigene Axt zu schärfen und deine Fähigkeiten zu stärken.

1. Zeit für Reflexion und Selbstbewertung nehmen

Eine regelmäßige Selbstbewertung ermöglicht es dir, deine eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und bewusst an Verbesserungen zu arbeiten. Dies fördert nicht nur die eigene Entwicklung, sondern auch den Respekt des Teams.

Beispiel: Setze dich jede Woche kurz hin und überlege dir: „Welche Erfolge hatte ich diese Woche? Wo habe ich das Team gut unterstützt? Wo kann ich mich verbessern?“

Übung: Führe ein „Leadership-Journal“, in dem du am Ende jeder Woche aufschreibst, welche Entscheidungen gut liefen und wo Verbesserungspotenzial besteht. Diese wöchentliche Reflexion hilft dir, kontinuierlich an dir zu arbeiten und Klarheit über deine Ziele zu gewinnen.

2. Aktives Zuhören im Team fördern

Gute Leader sind auch gute Zuhörer. Sie geben ihren Teammitgliedern das Gefühl, gehört und verstanden zu werden. Aktives Zuhören verbessert nicht nur die Kommunikation, sondern zeigt dem Team, dass seine Meinungen und Ideen wertgeschätzt werden.

Beispiel: In einem Meeting wiederholst du das Gesagte eines Teammitglieds in eigenen Worten, um sicherzustellen, dass du seine Idee richtig verstanden hast. Dies fördert das Vertrauen und ermutigt dein Team, offen zu sprechen.

Übung: Übe im nächsten Teammeeting das aktive Zuhören. Stelle nach einer Idee oder einem Vorschlag deines Teams gezielte Rückfragen wie „Verstehe ich richtig, dass…?“ oder „Hast du das so gemeint, dass…?“. Notiere dir auch die Kernideen, um bei der Umsetzung darauf zurückgreifen zu können.

3. Regelmäßige Pausen und Zeit für Regeneration

Ein Leader, der ständig überarbeitet und gestresst ist, wirkt sich negativ auf das Team aus. Ein klarer, ausgeruhter Kopf ist notwendig, um gute Entscheidungen zu treffen und das Team effektiv zu führen.

Beispiel: Blockiere dir jeden Tag eine kurze Mittagspause und eine kurze Auszeit am Nachmittag. Verlasse deinen Arbeitsplatz, mach einen kurzen Spaziergang oder gönn dir fünf Minuten bewusste Ruhe.

Übung: Setze dir für die kommenden zwei Wochen das Ziel, täglich mindestens zwei kurze Pausen einzulegen, die du zur Regeneration nutzt. Lasse diese Pausen bewusst als Teil deines Arbeitstages in deinen Kalender eintragen und achte darauf, dass du sie einhältst.

4. Zielsetzung und Prioritäten regelmäßig überprüfen

Ein klarer Fokus auf Ziele und Prioritäten ist essenziell für langfristigen Erfolg. Indem du regelmäßig deine Ziele überprüfst, schärfst du deine Prioritäten und stellst sicher, dass du und dein Team nicht vom Kurs abkommen.

Beispiel: Beginne jede Woche mit einer kurzen Überprüfung deiner wichtigsten Ziele und setze Prioritäten für die Woche. Was steht diese Woche im Vordergrund? Welche Aufgaben können warten?

Übung: Führe eine „Montags-Planung“ ein. Nimm dir montags 15 Minuten Zeit, um die wichtigsten Ziele der Woche festzulegen. Teile diese Ziele auch mit deinem Team, um eine gemeinsame Fokussierung zu schaffen und Erwartungen klar zu kommunizieren.

5. Kontinuierliches Lernen und Fortbildungen einplanen

Ein Leader, der sich fortlaufend weiterbildet, bleibt flexibel und innovativ. Kontinuierliches Lernen fördert nicht nur deine Fähigkeiten, sondern zeigt auch deinem Team, dass Wachstum ein wesentlicher Teil des Erfolgs ist.

Beispiel: Nimm regelmäßig an Online-Kursen, Workshops oder Konferenzen teil, die dir neue Impulse geben. Auch das Lesen von Fachliteratur gehört dazu.

Übung: Setze dir das Ziel, mindestens eine Stunde pro Woche für deine eigene Weiterbildung einzuplanen. Wähle ein Thema, das dich interessiert, und arbeite gezielt an deinen Fähigkeiten in diesem Bereich. Lade auch dein Team ein, an Fortbildungen teilzunehmen und fördere den Austausch über neue Ideen und Erkenntnisse.

6. Visualisieren und Ziele manifestieren

Visualisierung ist eine Methode, die viele erfolgreiche Leader nutzen. Wenn du dir deine Ziele klar vor Augen führst und dir vorstellst, wie es sich anfühlt, diese zu erreichen, stärkst du dein Selbstvertrauen und deine Zielstrebigkeit.

Beispiel: Vor einem wichtigen Meeting oder einer Verhandlung visualisierst du den Ablauf und stellst dir vor, wie du mit Klarheit und Souveränität auftrittst und das Meeting erfolgreich abschließt.

Übung: Nimm dir jeden Morgen fünf Minuten, um deine wichtigsten Ziele zu visualisieren. Stell dir den Weg dorthin vor und spüre die Motivation, die damit verbunden ist. Diese Übung hilft dir, den Tag mit einem klaren Fokus zu beginnen und deine Ziele konsequent zu verfolgen.

7. Feedback einholen und reflektieren

Feedback von anderen, besonders vom Team, ist eine wertvolle Möglichkeit, die eigene Führungskompetenz zu reflektieren. Es gibt dir Hinweise, wie dein Verhalten auf andere wirkt und was du noch verbessern kannst.

Beispiel: Frage das Team nach einem großen Projekt um Feedback und nutze die Erkenntnisse für zukünftige Projekte. Feedback-Gespräche zeigen, dass du Wert auf die Meinung deines Teams legst und dich weiterentwickeln willst.

Übung: Führe einmal im Quartal ein offenes Feedback-Gespräch mit deinem Team oder vertrauten Kollegen. Bereite Fragen vor wie „Wie kann ich euch besser unterstützen?“ oder „Gibt es etwas, das ich verbessern könnte?“ Notiere das Feedback und arbeite gezielt an diesen Punkten.

8. Konfliktfähigkeit trainieren und authentisch bleiben

Als Leader musst du in der Lage sein, Konflikte sachlich zu lösen und klare Entscheidungen zu treffen. Authentizität und Transparenz sind hier entscheidend, um Konflikte nachhaltig zu klären und das Vertrauen im Team zu stärken.

Beispiel: Ein Teammitglied ist unzufrieden und äußert Kritik. Statt den Konflikt zu vermeiden, suchst du das Gespräch und versuchst, den Grund für die Unzufriedenheit zu verstehen und gemeinsam eine Lösung zu finden.

Übung: Trainiere, Konflikte aktiv anzugehen, indem du klare, offene Gespräche führst. Fokussiere dich auf die Sachlage und vermeide persönliche Vorwürfe. Sage beispielsweise: „Ich habe bemerkt, dass es hier Unstimmigkeiten gibt – lass uns gemeinsam nach einer Lösung suchen.“

9. Dankbarkeit und positive Verstärkung einbauen

Ein Leader, der regelmäßig Dankbarkeit ausdrückt und positive Verstärkung nutzt, stärkt die Motivation und das Vertrauen im Team. Dies hilft, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Beispiel: Lobe Teammitglieder für ihre Leistungen und zeige Wertschätzung, wenn Projekte gut laufen oder besondere Herausforderungen gemeistert wurden.

Übung: Nimm dir jeden Freitag fünf Minuten, um dir zu überlegen, für welche Leistungen du deinem Team dankbar bist. Erkenne diese Leistungen offen an und sprich deine Wertschätzung aus. Eine solche Routine fördert ein motivierendes und respektvolles Arbeitsklima.

10. Mentales Training und Resilienz stärken

Resilienz ist die Fähigkeit, auch in herausfordernden Zeiten stark zu bleiben und aus Rückschlägen zu lernen. Mentale Stärke und Resilienz sind für Leader essenziell, um auch in stressigen Phasen handlungsfähig zu bleiben.

Beispiel: Bei unerwarteten Schwierigkeiten hältst du inne, bevor du reagierst. Du reflektierst kurz und entscheidest, welche Schritte jetzt nötig sind, ohne dich emotional von der Situation überwältigen zu lassen.

Übung: Trainiere deine Resilienz, indem du in schwierigen Momenten bewusst tief atmest und die Situation sachlich analysierst. Frage dich: „Was kann ich aus dieser Situation lernen?“ oder „Welche Möglichkeiten habe ich, um diese Herausforderung zu bewältigen?“ Resilienztraining hilft dir, auch in turbulenten Zeiten gelassen und fokussiert zu bleiben.

Fazit: Die Axt schärfen für nachhaltigen Erfolg

Ein guter Leader schärft seine „Axt“ durch kontinuierliche Selbstreflexion, regelmäßige Weiterbildung, Achtsamkeit und Offenheit für Feedback. Mit diesen Übungen kannst du dich als Leader weiterentwickeln, innere Ruhe und Gelassenheit finden und so dein Team effektiver unterstützen.

Das Schärfen der Axt bedeutet, dass du dich selbst und deine Fähigkeiten immer wieder überprüfst und gezielt weiterentwickelst. So wirst du langfristig nicht nur ein erfolgreicherer Leader, sondern auch ein Vorbild für dein Team – ein Leader, dem andere vertrauen und von dem sie lernen möchten.